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만 치중할것이아니라 간단한 기계제작법을 배워주는기구와 참고재료 분석기등을 배치하여 로동자들의 초보적 기술습득을위한 흥미를끌며 그들이 일요일이나 휴식시간들에 손쉽게 연구실을 리용하며 그를 실지에 적용하는사업을 조장시키는 방향으로 사업이 전개되어야하겠다。
네째 현재 실시되고있는 기술전습제를 더욱 강화하는사업이 있어야할것이다。아직도 많은공장 기업소들에서는 이 기술전습제가 실지성과를 가지지못하는 경향들이있으니 그원인은 대개 로동자들의 실지흥미와 호흡을 마추지못하고 상부의 지시로말미아마 할수없이 조직하는 형식적인 사업작풍에 기인되고있다。전습제의조직은 반드시 본인의 취미와 정도 직장의 구체적형편및 시간들에대한 세심한 연구검토와 전습내용에대한 체계적인 계획이있어야할것이며 반드시 이에따르는 검열 사정 제도와 성과를찬양하는 방책들이 강구되어야할것이다。
다섯째 사무부문에서 경리일꾼들의 기술강습회와 전습제도들이 조직되어야할것이다。아직도 우리각사무기관들에는 비능률적 로력조직들을 많이볼수있으며 생산직장들에서의 직접공과 간접공의비률은 합리적으로 되고있지못하다。생산기관들에서 로동자대 사무원의비률은 대체로 五％가량이 표준으로되고있으나 어떤생산기업소들에서는 一○％이상으로 초과하고있는형편이다。이러한부문들에서 사무능률을 높은수준에까지 제고시키므로써 사무원의비률을 축소하고 그들을 직접 생산부문으로 전환시키는문제들이 반드시 강구되어야할것이다。
